Skýrsla um samfélagslega ábyrgð

Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. Skýrsla um samfélagslega ábyrgð september 2022 Efnisyfirlit 1. hluti Formáli 2. hluti Skýrslutexti 3. Niðurstaða 1. hluti Formáli skýrslunnar 1. Staðlar fyrir gerð skýrslu (1) Umfang skýrslunnar

(2) Hlutlæg útskýring á efni skýrslunnar

2. Ræða

3. Kynning á fyrirtækinu, 2. hluti, skýrslutexti 1. Yfirlit yfir viðskipti og þróun

(1) Viðskiptastaða síðasta árs

(2) Framtíðarþróunaráætlun

2. Félagsleg ábyrgð

(1) Stjórnunarkerfi fyrirtækja

(2) Verndun réttinda starfsmanna

(3) Vernd réttinda og hagsmuna viðskiptavina, birgja og annarra viðeigandi aðila

(4) Umhverfisvernd og sjálfbær þróun

(5) Almannatengsl og velferðarstarfsemi 1. hluti skýrslunnar Formáli 1. Staðlar um gerð skýrslna Farið var yfir hugtök, kerfi, mælikvarða og árangur í samfélagslegri ábyrgð. Varðandi upplýsingagjöf þessarar skýrslu er eftirfarandi útskýrt: (1) Umfang skýrslunnar: Skipulagslegt umfang skýrslunnar: Tímabil skýrslunnar: Stofnun fyrirtækisins til september 2022 Útgáfutímabil skýrslunnar: Árleg útgáfa Útgáfuform og túlkun skýrslunnar Þessi skýrsla er gefin út á rafrænu formi. Til að fá rafræna útgáfu skýrslunnar, vinsamlegast fylgdu opinberu vefsíðu fyrirtækisins. Svaraðu spurningum um skýrsluna og efni hennar Tengiliðaupplýsingar: Heimilisfang tengiliðar: No. 99 Zhongxing East Road, Xikou Town, Fenghua District, Ningbo City, Zhejiang Province

(2) Hlutlæg yfirlýsing um efni skýrslunnar Þessi skýrsla byggir að öllu leyti á raunverulegri framleiðslu- og rekstrarstöðu fyrirtækisins og efni hennar er hlutlægt og sanngjarnt, án rangra upplýsinga. Hún er birt reglulega til að samþykkja félagslegt eftirlit og leiðbeiningar.

2. Á síðustu tveimur árum hefur alþjóðlegur hagkerfi hnignað vegna áhrifa faraldursins, hráefnisverð hefur haldið áfram að hækka og markaðurinn stendur frammi fyrir miklum áskorunum. Í ljósi tækifæra og áskorana sem stórhagkerfið og stefnumótunarumhverfið hefur í för með sér mun fyrirtækið halda áfram að setja sér það markmið að skapa verðmæti og leggja sitt af mörkum til samfélagsins, þróa virkan rekstur rafmagnsklippna og leitast við að gera rafmagnsklippurnar seigari, auka gæði vöru og auka ánægju viðskiptavina með hágæða vörum og fyrsta flokks þjónustu. Fyrirtækið hefur alltaf lagt mikla áherslu á samfélagslega ábyrgð. Sem mikilvægur hluti af heildarstefnu fyrirtækisins eflum við stöðugt langtímakerfi samfélagslegrar ábyrgðar og þróum smám saman sjálfbæra þróunarstefnu í öllum viðskiptatengslum. Við fylgjum vöruþróun og umbótum í stjórnun í kringum kjarnastarfsemi rafmagnsklippna. Fyrirtækið skilur lífsferil fyrirtækja og vara og eflir stöðugt sjálfbæra þróunarstefnu vara, þjónustu og hæfileika. Hvað varðar sjálfbæra þróun vara og þjónustu lítum við á gæði vöru og umhverfisvernd sem lykilinn að því að tryggja sjálfbæra þróun fyrirtækja og jafnvel alls samfélagsins. Gæði og öryggi eru óbilandi markmið fyrirtækja. Frá hönnun nýrra vara, innkaupum á hráefnum og framleiðslu til sölu, bæta fyrirtæki stöðugt tækni og framleiðsluferli til að veita öllum öruggari og hágæða vörur og þjónustu. Til að staðla og efla gæðastjórnunarkerfið hefur fyrirtækið okkar þróað „Handbók um gæði, umhverfi, vinnuvernd og öryggi“ sem setur fram kröfur um gæðakerfi fyrirtækisins út frá sjónarhóli gæða-/umhverfis-/vinnuverndarstjórnunarkerfis, stjórnunarábyrgð, auðlindastjórnun, vöruframleiðslu, prófunargreiningar og umbóta. Fyrirtækið hefur náð góðum árangri í að draga enn frekar úr losun mengunarefna, hámarka orku- og auðlindanýtingu, bæta stjórnunargetu ferlaöryggis og styrkja þjálfun og eftirlit með vinnuvernd. Á sama tíma eflum við virkan umhverfisverndarstefnu, stjórnum strangt losun þriggja úrgangsefna og innleiðum hreina framleiðslu. Á sama tíma er hægt að ná fram orkusparnaði og losunarlækkun með tækniframförum, ferlumbótum og reglugerðum um afkastagetu. Fylgja stranglega reglum um birgjastjórnun, matsaðferðum fyrir birgja o.s.frv., framkvæma vísindalegt mat á hæfni birgja, framleiðslustöðum, stigum ferlatækni, gæðatryggingarkerfum o.s.frv. og innleiða stigvaxandi stjórnun til að tryggja gæði og öryggi vöru frá uppruna. Hvað varðar sjálfbæra þróun hæfileikafólks erum við staðráðin í að bæta stöðugt mannauðskerfið okkar, einbeita okkur að starfsþróun núverandi starfsmanna og efla virkan varalið. Á sama tíma geymum við framúrskarandi hæfileikafólk til þróunar fyrirtækja og samfélagsins með framlögum til velferðarfræðslu, sjóðaframlögum, ráðningarháttum og öðrum leiðum. Á undanförnum árum höfum við stöðugt náð árangri í stjórnarháttum fyrirtækja, efnahagsmálum, umhverfisheilbrigði og öryggi, vörum og þjónustu, starfsmönnum og samfélaginu og tekið virkan ábyrgð okkar sem fyrirtækjaborgarar. Á nýju ári munum við halda áfram að uppfylla virkan samfélagslega ábyrgð okkar með framkvæmd og leitast við að ná fram alhliða samræmingu milli fyrirtækja, samfélagsins og umhverfisins.

3. Kynning á fyrirtækinu: Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. er fyrirtæki stofnað árið 1998 og er staðsett í Ningbo, Zhejiang, framleiðsluhöfuðborg Kína. Framleiðslufyrirtæki sem helgar sig rannsóknum og þróun á hárklippum, gæludýraklippum og rakvélum, með það að markmiði að hanna og þróa hágæða vörur. Háþróuð fagleg stjórnun fyrirtækisins og hágæða vörur hafa verið metnar sem innlend hátæknifyrirtæki og hafa einnig staðist ISO9001, 14001 og 45001 vottanir. Fyrirtækið hefur sín eigin vörumerki, þar á meðal Aiklipu og Baorun, sem eru seld bæði innanlands og á alþjóðavettvangi. Það þjónar einnig sem ODM fyrir helstu innlend og alþjóðleg vörumerki, OEM, sem hefur hlotið mikið lof frá innlendum og erlendum viðskiptavinum. Fyrirtækið virðir fyrirtækjaanda „stöðugleika, vinnusemi og ábyrgðar“ og fylgir viðskiptaheimspeki um heiðarleika, vinnings-vinna og nýsköpun. Við fylgjum alltaf meginreglunni um heiðarleika og gestrisni, stefnum að ágæti í rannsóknum og þróun og framleiðum hágæða vörur. Með gagnkvæmum ávinningi viðskiptavina okkar höldum við áfram að vinna hörðum höndum og skapa snilld saman. Bjóðum innlenda og erlenda kaupmenn velkomna í heimsókn og semja um samstarfsverkefni.

2. hluti skýrslutexti 1: Yfirlit yfir viðskipti og þróun

(1) Á síðasta ári hefur fyrirtækið, með sameiginlegu átaki allra starfsmanna, staðið frammi fyrir erfiðu ytri umhverfi, skapað nýjungar og sigrast á erfiðleikum og unnið saman að því að sigrast á erfiðleikum. Helstu efnahagsvísar eins og framleiðsla og sölumagn, sölutekjur og hagnaður hafa haldist stöðugir og heildarhagframleiðsla hefur vaxið jafnt og þétt og náð árangri í að ljúka árlegum vinnuvísum fyrirtækisins.

(2) Fyrirtækið hefur mótað stefnumótun sína fyrir næstu fimm ár sem „vaxtarmiðaða stefnu“, þar sem gæðastjórnun er miðpunktur, tækninýjungar eru grunnurinn, markaðseftirspurn er leiðarljós, hæfileikarækt er stuðningur og stjórnunarnýjungar eru drifkrafturinn. Markmiðið er að auka markaðshlutdeild enn frekar og byggja upp vörumerkjavitund innanlands, en jafnframt að einbeita sér að vörugæðum og vörumerki. Aðlagast breytingum á markaðsumhverfinu og aðlaga stöðugt viðskiptastefnu og markmið fyrirtækisins.

2. Félagsleg ábyrgð

(1) Stjórnunarkerfi fyrirtækja: Fyrirtæki samþætta stjórnarhætti á lífrænan hátt við framleiðslu og rekstur. Í ströngu samræmi við kröfur félagalaga og viðeigandi landslaga, reglugerða og reglna, koma á fót nútímalegu fyrirtækjakerfi, bæta stjórnarhætti fyrirtækja og staðla rekstur fyrirtækisins. Fyrirtækið hefur komið á fót flatri skipulagningu, lækkað stjórnunarstig nokkuð, stytt lóðrétt samskipti og bætt vinnuhagkvæmni. Hver deild er innri viðskiptavinur og þjónustuaðili annarra deilda, með tvíhliða starfsábyrgð sem fléttast saman, sem stuðlar að samskiptum og samvinnu milli starfsmanna í efri og neðri ferlum og hámarkar rekstrarhagkvæmni fyrirtækisins. Skipurit fyrirtækisins: Byggt á þróunarþörfum fyrirtækisins, móta ábyrgð hverrar deildar, sem og starfslýsingar og valdsvið. Móta starfslýsingu. Til að hlusta betur á og tileinka sér ýmsar skoðanir og tillögur frá starfsmönnum og viðskiptavinum er gagnlegt að ná fram árangursríkum samskiptum og miðlun færni milli mismunandi deilda, starfa og svæða. Fyrirtækið hefur hannað markvisst vinnukerfi og tilnefnt deildir fyrir samskipti og endurgjöf á ýmsum gerðum upplýsinga, sem skýrir ábyrgð þeirra. Öll deildarstig fyrirtækisins vinna saman að því að tryggja gæði vara og þjónustu fyrirtækisins í samræmi við skýrar starfslýsingar og heimildir.

(2) Verndun réttinda og hagsmuna starfsmanna: Fyrirtækið leitast við að þróa sig sjálft og hefur alltaf í huga þá starfsmenn sem hafa lagt sitt af mörkum til fyrirtækisins. Leiðtogar fyrirtækisins hafa þarfir starfsmanna í huga og miðla á áhrifaríkan hátt umhyggju og umhyggju fyrirtækisins fyrir þeim til allra starfsmanna, sem gerir öllum starfsmönnum kleift að njóta ávaxta þróunar fyrirtækisins. 1. Til að skapa mannlegt, heilbrigt, öruggt og þægilegt vinnuumhverfi hefur fyrirtækið stofnað öryggisnefnd til að tryggja öryggi lífs starfsmanna og vinnuvernd. Öryggisnefndin styrkir öryggisvitund allra starfsmanna og dregur úr slysum með öryggisþjálfun og öryggiskeppnum. Fyrirtækið framfylgir samviskusamlega vinnulögum, lögum um öryggisframleiðslu og lögum um varnir gegn vinnusjúkdómum, grípur til sérstakra verndarráðstafana fyrir hættuleg störf og útvegar nauðsynlegan vinnuverndarbúnað eins og grímur og eyrnatappa.

(2) Til að staðla umhverfið á staðnum mun fyrirtækið reglulega framkvæma 5S öryggisskoðanir á verkstæðum og skrifstofusvæðum og tafarlaust bæta úr öllum fyrirliggjandi umhverfisöryggishættum. Mannauðs- og stjórnsýsludeild fyrirtækisins mun hvetja starfsmenn til að mæta beint á skrifstofuna, verkstæðið og almenningssvæðin í gegnum innri fundi eða skjöl, sem og í pósthólf framkvæmdastjórans, og leggja fram tillögur að úrbótum. Flokksdeildin skipuleggur reglulega flokksfélaga til að framkvæma stórfelldar þrif um allt fyrirtækið. Að sópa burt ryki, móðu, bakteríum og vandræðum hefur bætt hreinlætisumhverfi fyrirtækisins á áhrifaríkan hátt og skapað hreint og samræmt vinnuumhverfi fyrir alla starfsmenn. Á sama tíma hjálpar það einnig til við að auka vitund um umhverfishreinlæti og aðstoða við að koma í veg fyrir og stjórna faraldri.

(3) Þeir þættir sem hafa mest áhrif á heilsu starfsmanna í vinnuumhverfi verkstæðisins eru ryk, hávaði og hár hiti. Fyrirtækið setur upp ryksöfnunartæki og útblástursbirgðatæki í samræmi við kröfur um umhverfisáhrifamat til að tryggja heilsu og öryggi starfsmanna. Fyrirtækið framkvæmir stranglega þriggja þrepa viðhaldskerfi fyrir búnað til að tryggja að búnaðurinn sé alltaf í stýrðu ástandi. Samkvæmt verklagsreglum um innviðastjórnun framkvæmir fyrirtækið stöðlað viðhald og stjórnun á hávaðasömum búnaði, innleiðir hljóðeinangrun og hávaðaminnkandi aðgerðir og tryggir að hávaði uppfylli staðla. Fyrirtækið ber umhyggju fyrir starfsmönnum sínum og bregst alltaf við heilsufarsþörfum þeirra. Á hverju ári á sumarhitatímabilinu veitir fyrirtækið starfsmönnum í framlínu niðurgreiðslur vegna hás hita, vörur til að koma í veg fyrir hitaslag og fæðubótarefni. Á sumrin útvegar fyrirtækið kælandi lækningavörur fyrir starfsmenn verkstæðisins og sendir þeim kælandi steinefnavatn, kaldan mungbaunasúpu og sætar og ljúffengar vatnsmelónur. Fyrirtækið getur sýnt starfsmönnum sínum samkennd og látið þá líða vel.

2. Vernda réttindi starfsmanna, annast starfsmenn og leysa hagnýt vandamál og erfiðleika í starfi og lífi þeirra. Undirritunarhlutfall ýmissa starfsmannasamninga hjá fyrirtækinu er 100% og framkvæmd samninga er 100%. Yfirvinnutímar eru inntar af hendi í samræmi við landslög og reglugerðir. „Fimm tryggingar og einn sjóður“ eru greiddar að fullu í samræmi við lagaákvæði. Fyrirtækið hefur mótað launadreifingarkerfi sem byggir á launakerfi fyrir frammistöðu í starfi í samræmi við viðeigandi kröfur landslaga og reglugerða um vinnumál og greiðir laun starfsmanna tímanlega og að fullu í samræmi við rekstrarniðurstöður fyrirtækisins. Í mörg ár hefur fyrirtækið alltaf fylgt mannlegri nálgun í starfsmannastjórnun og lagt mikla áherslu á umönnun starfsmanna, umhyggju fyrir starfsmönnum og verndun heilsu þeirra. Reglulegar heilsufarsskoðanir starfsmanna eru innifaldar í stjórnunarkerfi fyrirtækisins á hverju ári, sem verndar heilsufarsréttindi þeirra og hagsmuni að fullu og á áhrifaríkan hátt. Sem dæmi má nefna árlega líkamsskoðun árið 2021, vegna mikils fjölda starfsmanna, að fyrirtækið hafi gert nægilega undirbúning og ráðstafanir fyrirfram vegna mikils fjölda starfsmanna. Líkamskoðunin var framkvæmd í lotum, þar á meðal meira en tíu skoðunaratriði eins og innri skurðaðgerðir, blóðprufur, hjartalínurit og ómskoðun. Fyrirtækið vonast til að fjölskyldumeðlimir fyrirtækisins muni ekki gleyma vinnu sinni og lífi. Þeir verða að huga betur að eigin heilsu, tileinka sér meðvitað góða lífsvenjur, hafa sanngjarnt mataræði, vera duglegir við hreyfingu og viðhalda jafnvægi. Þeir geta allir haft heilbrigðan líkama og getað helgað sig vinnu og lífi með fullum og orkumiklum anda á hverjum degi. Æðstu stjórnendur ættu að hlusta á raddir starfsmanna tímanlega, skilja árangur stuðnings og öryggisráðstafana starfsmanna og leysa frekar hagnýt vandamál og erfiðleika í vinnu og lífi starfsmanna. Fyrirtækið hefur opnað greiða leið til að stjórna kærum starfsmanna fyrir nafngreinda starfsmenn. Hvort sem um er að ræða tillögur eða skoðanir, þá er starfsfólki á öllum stigum veitt ítarleg endurgjöf, sem gerir starfsmönnum kleift að skilja að fyrirtækið gefur hugmyndum þeirra gaum og metur þær mikils. Fyrirtækið hefur sent umhyggju frá fyrirtækinu til allra starfsmanna í gegnum röð „Senda hlýju“ aðgerða, orðið mikilvægur tengill milli starfsmanna og fjöldans og umhyggjusamur og hlýr einstaklingur fyrir alla starfsmenn. Fyrirtækið nýtir sér hlutverk umhyggjusamra einstaklinga til fulls og endurspeglar umhyggju í hverju smáatriði, svo sem með því að skipuleggja samúðarkveðjur til fjölskyldna í neyð, veikra starfsmanna og fjölskyldna þeirra, skipuleggja framlög eða veita alvarlega veikum starfsmönnum aðstoð við að sigrast á erfiðleikum. Að auki, á fyrsta vinnudegi eftir vorhátíðina ár hvert, gefa leiðtogar fyrirtækisins hverjum starfsmanni rauðan umslag til að opna dyrnar; Endurgreiða miða fram og til baka á vorhátíðina; Skipuleggja kælistarfsemi fyrir starfsmenn í fremstu víglínu á háhitatímabilinu og útvega ýmsar vörur til að koma í veg fyrir hitaslag; Skipuleggja blóðgjöf fyrirtækisins; Skipuleggja körfuboltaleiki o.s.frv. Fyrirtækið berst virkt fyrir stjórnunarhugtakinu „fólksmiðað“, jafnframt því að greina þarfir starfsfólks í mismunandi starfsflokkum, leggur það einnig sérstaka áherslu á sérstaka hópa innan þessara hópa, svo sem vinnuumhverfi, vinnutíma, vinnuálag, langtíma starfsþróun og jöfn tækifæri fyrir kvenkyns starfsmenn. Gefa meiri athygli að einkennum vaxandi fjölda fólks sem fæddist á níunda og tíunda áratugnum. Á sama tíma hefur fyrirtækið þróað ýmsar öryggisráðstafanir til að mæta þörfum starfsmanna á mismunandi stigum og veitt starfsmönnum markvissan og persónulegan alhliða stuðning, sem gerir fyrirtækið að sannkallaðum vaxtarvettvangi. Fyrirtækið framkvæmir virkar starfsánægjukannanir, fær reglulega þarfir og væntingar starfsmanna og uppfyllir þessar þarfir og væntingar virkan. Starfsánægja er mjög mikil.

3. Aðstoð við starfsmenn við að setja sér starfsþróunaráætlanir og greiða leið til stöðuhækkunar. Til að gera starfsmönnum með mismunandi hæfileika, eiginleika og áhugasvið kleift að finna sér viðeigandi starfsferilsleiðir hefur fyrirtækið skýrt mat á og stjórnun stöðuhækkunar fyrir mismunandi starfsgráður, sem veitir starfsmönnum tvíþætta starfsþróunarleið sem sameinar „lárétta“ og „lóðrétta“ og gefur starfsmönnum tækifæri til stöðugrar umbóta. Starfsmenn geta valið starfsþróunaraðferðina „lóðrétta þróun, lárétta þróun og alhliða þróun“ í samræmi við raunverulega stöðu sína. Til að auka vitund starfsmanna um starfsáætlanagerð hefur mannauðs- og stjórnunardeild fyrirtækisins sérstaklega mótað kerfi fyrir starfsáætlanagerð. Eftir að reynslutíma lýkur framkvæmir fyrirtækið persónulega styrkleika, hæfnimat og starfskannanir á starfsmönnum til að hjálpa þeim að öðlast sjálfsvitund. Svo sem að kanna starfsáhugamál starfsmanna, hæfni, færni, persónulegan bakgrunn o.s.frv., setja framtíðarmarkmið um starfsframa og þróa þróunaráætlanir. Á sama tíma fylgjast mannauðssérfræðingar reglulega með og stjórna starfsmarkmiðum starfsmanna, hafa eftirlit með þróun þeirra í átt að settum starfsmarkmiðum og ná að lokum starfsmarkmiðum sínum. Fyrirtækið byggir virkan upp ýmsa náms- og vaxtarvettvanga, svo sem þjálfun á fyrirtækjastigi, starfsbreytingar og áætlanir um þróun hæfileika hjá varamönnum. Fyrirtækið vinnur einnig með þekktum þjálfunarstofnunum að því að veita þjálfun í gæðum, öryggi, persónulegum hæfileikum og öðrum þáttum til að hjálpa starfsmönnum að ná starfsþróun. Það hefur upphaflega myndað starfsmenntakerfi með góðum hringrás þjálfunar fyrir ráðningu, þróunar eftir ráðningu og umbóta í þjálfun, sem stuðlar að hraðri og stöðugri þróun starfsferils starfsmanna. Fyrirtækið fylgir alltaf starfsháttum eins og að „sameina kenningu og framkvæmd“, þar á meðal einingar eins og fræðilegt nám, vinnustofur og starfsnám í starfsskiptingu. Á sama tíma vinnur það með ýmsum matsferlum og PPT kynningum og fær þjálfun í vinnustofunni á grundvelli kennsluaðferða og ferla. Á sama tíma veita leiðbeinendur frá ýmsum deildum nemendum efni og tillögur, hvetja þá til að hafa skýr markmið og vandamál til að læra í reynd og hvetja þá til að skoða vandamál í starfi sínu frá mismunandi sjónarhornum. Að lokum skilar þetta tvöföldum árangri með helmingi minni fyrirhöfn, og fyrirtækið fær einnig verðmætustu upplýsingarnar og raddir frá grasrótinni.

4. Skipuleggja og framkvæma ýmsar tegundir fjöldastarfsemi. Fyrirtækið hvetur starfsmenn virkan til að taka þátt í fjöldastarfsemi gæðastjórnunar og nýtir kraft hvers starfsmanns til fulls til að bæta gæði og skilvirkni fyrirtækisins. Fjöldastarfsemi gæðastjórnunar fyrirtækisins fylgir meginreglunni um „víðtæka virkni og fulla þátttöku“, þar sem venjulegir starfsmenn eru aðalkrafturinn í gæðanýsköpun. Gæðamánaðarstarfsemi, hagræðingartillögur og 5S starfsemi eru notuð sem vettvangur fyrir gæðastarfsemi fyrirtækisins fyrir allt starfsfólk, og ýmsar tæknilegar keppnir, röðun hagræðingartillögu og önnur starfsemi eru notuð til að örva þátttöku starfsmanna. Fyrirtækið veitir nauðsynleg úrræði fyrir ýmsa starfsemi og metur, viðurkennir og hvetur starfsmenn til að taka virkan þátt í gæðastjórnunarstarfsemi með því að meta árangur starfseminnar. Fyrirtækið auðgar einnig líf starfsmanna, eykur samheldni teymisins og tilfinningu fyrir tilheyrslu með því að skipuleggja ferðaþjónustustarfsemi, íþróttafundi starfsmanna, árlegar viðurkenningarráðstefnur og aðra viðburði.

(3) Fyrirtækið fylgir kjarnagildum sínum „gæði fyrst, heiðarleiki, leit að ágæti og sjálfbærri þróun“ til að vernda réttindi og hagsmuni viðskiptavina, birgja og annarra tengdra aðila. Með hugtökunum „traust viðskiptavina, alþjóðleg viðurkenning“ og „velferð til birgja, samvinna og sigur-sigur“ á fyrirtækið í vingjarnlegum samningaviðræðum og samstarfi við viðskiptavini, birgja og aðra tengda aðila, uppfyllir samninga stranglega, kemur vel saman með heiðarleika, gagnkvæmum ávinningi og sigur-sigur, sameiginlegri þróun og sameiginlegu gildi. Verndun hagsmuna viðskiptavina fyrirtækisins er aðallega náð með eftirfarandi aðferðum: að tryggja öryggi og skilvirkni vara frá framleiðslu til flutninga; að koma á fót alhliða kerfi til að meðhöndla gæðamál og kvartanir á vörum; að veita alhliða ráðgjöf um notkun vöru; að stjórna viðskiptavinum sem einkennist af reglulegum heimsóknum fulltrúa fyrirtækja og stjórnenda; að bæta kerfi fyrir ánægjukannanir viðskiptavina. Fyrirtækið hefur alltaf fylgt meginreglum um heiðarlegan rekstur, ávinningsskiptingu og gagnkvæman ávinning, stöðugt bætt innkaupaferlið og -kerfi, fylgt áhættustýringaraðferðum og líftímalíkönum fyrir birgjastjórnun, komið á fót langtíma samstarfi við birgja í innkaupum á hráefnum og hjálparefnum, stöðugt styrkt birgjastjórnun og aðstoðað birgja við að bæta gæðastjórnunarstig sitt.

(4) Umhverfisvernd og sjálfbær þróun

1. Orkusparnaður og losunarlækkun: Áhersla á orkusparnað og umhverfisvernd: samþætta orkusparnað og umhverfisvernd í framleiðsluferlið, stöðugt bæta framleiðsluferla, hámarka framleiðsluferla, rannsaka nýja umhverfisvæna og orkusparandi tækni, draga úr efnis- og orkunotkun, draga úr úrgangi og leitast við að byggja grænar verksmiðjur sem eru skaðlausar umhverfinu. Fyrirtækið hefur komið á fót og staðist ISO14001 umhverfisöryggisstjórnunarkerfi og framkvæmir reglulegar og óreglulegar skoðanir á rekstri umhverfisstjórnunarkerfis fyrirtækisins. Fyrirtækið tileinkar sér háþróaða ferla, tækni og búnað, innleiðir að fullu hreina framleiðslu, dregur úr eininganotkun, bætir nýtingu hráefna og dregur úr mengunarmyndun frá upptökum. Við höfum innleitt ýmsar mengunarvarna- og eftirlitsaðgerðir með áherslu á eftirfarandi verkefni:

(1) Hvað varðar forvarnir og stjórnun á frárennslisvatni og útblásturslofttegundum hefur verksmiðjan innleitt aðskilnað á hreinu og óhreinu vatni, aðskilnað á regnvatni og óhreinu vatni, losun heimilisskólps um pípur og daglegt eftirlit með notkun þvottaefna. Niðurstöður prófana sýna að hún uppfyllir staðalinn.

(2) Hvað varðar hávaðavarnir og stjórn á hávaða ætti að velja búnað sem er lágvaðasamur og staðsetning búnaðar sem er hávaðasamur ætti að vera sanngjarn; Framkvæma titringsdeyfandi meðferð á búnaðinum og nota efni með góða hljóðeinangrun í verkstæðinu; Með því að styrkja viðhald og viðhald búnaðar er tryggt að hann starfi í góðu ástandi; Skipuleggja vinnutíma sanngjarnt, efla umhverfisvitund starfsmanna og koma í veg fyrir gervihávaða; Hávaðalosun frá verksmiðjumörkum skal vera í samræmi við staðlana í "Losunarstaðla fyrir umhverfishávaða frá verksmiðjumörkum" (GB12348-2008). Niðurstöður prófana sýna að hún uppfyllir staðalinn.

(3) Hvað varðar orkusparnað og minnkun orkunotkunar fylgir fyrirtækið hugmyndafræðinni um græna vistfræði og „græna framleiðslu“ og innleiðir orkusparandi aðstöðu og búnað, sem sparar vatn og rafmagn til muna.

2. Við höfum komið á fót traustu umhverfisstjórnunarkerfi. Við höfum styrkt daglega stjórnun, viðhald og eftirlit með ýmsum búnaði, mótað neyðaráætlanir vegna slysa, innleitt ýmsar neyðarviðbragðsaðgerðir og tryggt alhliða og stöðuga losun „þriggja úrgangsefna“ í samræmi við staðla og örugga förgun fasts úrgangs.

2. Græn umhverfisverndarfyrirtæki bregðast virkt við kalli landsins um að byggja upp „auðlindasparandi og umhverfisvæn“ fyrirtæki, leggja mikla áherslu á umhverfisábyrgð, fylgja alltaf alhliða innleiðingu vísindalegrar sýndar á þróun og umhverfisvernd, fylgja landslögum og reglugerðum um umhverfisvernd og losunarvísa, innleiða samviskusamlega ýmis umhverfisstjórnunarkerfi, innleiða virkan sjálfbæra þróunarstefnu, stuðla stöðugt að orkusparnaði, losunarlækkun og umhverfisverndarstarfi og stunda samræmda þróun efnahags- og umhverfismála. Fyrirtækið leggur mikla áherslu á fræðslu um orkusparnað og hreina framleiðslu, fylgir stefnu um umhverfis- og vinnuverndarmál og heldur áfram að leggja sig fram um hreina framleiðslu.

(5) Almannatengsl og velferðarstarfsemi. Almannatengsl eru brúin milli fyrirtækja og umheimsins og velferðarstarfsemi er mikilvæg leið fyrir fyrirtæki til að greiða samfélaginu. Samhliða því að efla þróun fyrirtækisins er einnig lögð áhersla á að viðhalda almannatengslum, taka virkan þátt í velferðarstarfsemi og stuðla að sameiginlegum framförum fyrirtækisins og samfélagsins.

Samræmd og góð almannatengsl stuðla að mótun ímyndar fyrirtækisins. Fyrirtækið vinnur sjálfviljugt og virkt með eftirliti og eftirliti ríkisstofnana;

Að taka virkan þátt í að hlusta á almenningsálit, taka viðtöl við fjölmiðla, kynna stöðu fyrirtækisins fyrir öllum sviðum samfélagsins, taka auðmjúklega við skoðunum og tillögum frá öllum aðilum, virða alla hópa og einstaklinga sem tengjast fyrirtækinu að fullu og byggja upp samræmd almannatengsl. Fyrirtækið hefur fylgt gildishugtakinu „að afla sér fjármagns frá samfélaginu og gefa til baka til samfélagsins“ í mörg ár og hefur brennandi áhuga á velferðarstarfi. Fyrirtækið gleymir aldrei að gefa til baka til samfélagsins og axla samfélagslega ábyrgð, sem birtist aðallega í eftirfarandi fjórum lykilþáttum: góðgerðargjöfum, menntun og menningu og aðstoð við stórfelldar hamfarir. Með því að móta árlega áætlun um velferðarstarfsemi tryggir það fyrirhugaða framkvæmd velferðarstarfsemi hvað varðar fjárhagsáætlun, starfsfólk og aðra þætti. Við höfum alltaf litið á velferðarstarfsemi sem mikilvægan þátt í starfsemi fyrirtækisins. Yfirmenn og viðeigandi deildir skipuleggja kerfisbundið velferðarstuðning, ákvarða meginreglur og forgangsröðun fyrir fjárfestingu í velferðarstuðningi út frá mismunandi þróunarstigum og stefnumótandi forgangsröðun fyrirtækisins og tryggja að hann sé raunverulega til góðs fyrir bæði samfélagið og þróun fyrirtækisins. Velferðarstuðningur hefur verið ákvarðaður út frá markmiði, framtíðarsýn, gildum og þróunarstefnu fyrirtækisins. Á síðustu þremur árum hafa gjafaverkefni fyrirtækisins staðið frammi fyrir ófyrirsjáanlegum breytingum bæði innanlands og á alþjóðavettvangi. Fyrirtækið mun grípa tækifæri, bregðast við áskorunum, styrkja vörumerkjagildi og stöðugt bæta ímynd vörumerkjanna og gæði vörunnar; styrkja gæði vöru og nota gæði til að auka sölu; auka framleiðslugetu og aðlagast markaðsþörfum eins og kostur er; styrkja gæði viðskipta og auka arðsemi á áhrifaríkan hátt; styrkja stjórnunarstig, skapa nýjungar í stjórnunarlíkönum og ná fram byltingarkenndum stjórnun. Fyrirtækið mun halda áfram að uppfylla samfélagslega ábyrgð sína af alvöru: að setja reglur um stjórnarhætti fyrirtækja ítarlega, starfa stöðugt og veita hluthöfum meiri ávinning; hvetja starfsmenn til fulls, veita þeim þróunarrými, annast starfsmenn stöðugt, hlusta virkt á raddir þeirra og framkvæma tvö kjarnaverkefni: hugmyndafræðilega og menningarlega uppbyggingu og ímynd fyrirtækisins, móta starfsanda; styrkja samskipti og samvinnu við hagsmunaaðila, viðhalda stefnumótandi samstarfi jafnréttis, gagnkvæms ávinnings og heiðarleika; efla vöruhönnun, stöðugt auðga vörulínur, tryggja gæði vöru, hámarka þjónustu við viðskiptavini, styrkja samskipti við viðskiptavini og hámarka ánægju viðskiptavina; Halda áfram að fylgja innleiðingu vísindalegrar sýn á þróun, taka þátt í umhverfisverndarstarfi, bæta umhverfisverndarkerfi, nota umhverfisverndarbúnað og tækni til að draga úr og forðast mengun, auka kynningarstarf um umhverfisvernd, framkvæma umhverfisvernd og orkusparnað, auka vitund starfsmanna um umhverfisvernd og orkusparnað og byggja upp grænt og umhverfisvænt fyrirtæki; Viðhalda stöðugt almannatengslum, vera áhugasamur um velferðarverkefni, móta góða fyrirtækjaímynd, knýja áfram efnahagsþróun á staðnum og sækjast eftir sáttumiklu sambúð milli fyrirtækja og samfélags.